*- En riesgo, 44% de la gente en México
*- Información proporcionada por Kaleydoscopio.mx
Las personas de 40 años o más en México son el blanco principal de la discriminación laboral, lo cual no es un secreto pues se trata de un problema que sufre 44% de la población, es decir 49.72 millones de personas que superan la cuarta década, a las que no contratan o despiden antes de que tengan que jubilarlos.
La discriminación es porque son “viejos” a los ojos empresariales, lo cual aumenta la economía informal en el país, donde ya suman 14 millones de mexicanos, o se abre la opción de generar una empresa familiar que representa 90% de las empresas privadas, comenta Mario Rizo, socio de Salles Sainz Grant Thornton.
En este horizonte, señala, “la esperanza de vida promedio de las empresas familiares en nuestro país es de aproximadamente 25 años, cifra que puede duplicarse si se implementan herramientas referentes a mejores prácticas, que permiten contar con gran cantidad de empresas centenarias como en España”.
A la permanencia en el mercado se debe dar la institucionalización que prepara a las empresas “para una sucesión adecuada y a tiempo, con un plan de continuidad y el establecimiento de reglas del juego”, especifica.
El experto comenta que el primer paso para iniciar el proceso de institucionalización es que el fundador acepte la situación en la que su empresa y familia se encuentran. Posteriormente deberá apoyarse de asesores que le ayuden a identificar y formalizar los tres círculos de influencia: familia, propiedad y empresa.
Un paso clave para la empresa familiar es generar la planeación estratégica familiar, donde definen claramente la visión de la familia y su relación con la empresa, sus valores, mecanismos de comunicación y resolución de conflictos, así como reglas y lineamientos de operación, estructuras de gobierno, planes de desarrollo y sucesión, según Rizo.
La trascendencia de la empresa familiar y su supervivencia ante un cambio generacional depende en gran parte del plan de sucesión, el cual debe definir tiempos adecuados. No muy tarde, cuando el líder ha perdido energía, ni muy pronto como para dejar al mando a alguien poco preparado e inclusive inexperto, que pueda ocasionar la caída de la empresa.
Las empresas familiares bien fundadas son una opción económica que permite a los viejos contribuir al fortalecimiento de la Población Económicamente Activa y contribuir al enriquecimiento del país, mencionó el directivo.
